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宁夏路桥集团暨路桥股份2018年工作会议顺利召开

3月10日,宁夏路桥建设集团暨宁夏路桥工程股份有限公司2018年工作会议顺利召开。本次会议高扬新时代旗帜,秉承集团发展宗旨,总揽集团改革、发展和稳定大局,对各成员企业今后发展明确了方向,对统一认识、提振精神、推动集团整体发展起到了重要的促进作用。
    集团副理事长、党委书记柳建新作了题为《同力协契 朝乾夕惕 为宁夏路桥建设集团持续健康发展而奋力》的集团工作报告;路桥股份董事、副总经理沈建成作了题为《不忘初心笃定前行 新时代奋力实现宁夏路桥新作为》的路桥股份工作报告;集团监事会主席、纪委书记鲍学员作了题为《鼓足新干劲 迎接新时代 努力开创宁夏路桥建设集团工作新局面》的党委工作报告;路桥股份总工程师金成作了题为《夯实安全根基 落实全员责任 坚定不移保障公司安全稳定发展》的安全工作报告。
    集团工作报告就各成员企业2017年度工作进行了梳理和总结,并就集团2018年工作进行了部署;路桥股份工作报告回顾了2017年所取得的各项成绩及对2018年生产经营任务进行了安排;党委工作报告就加强理论武装,深入学习党的十九大精神等方面作了重点部署;安全工作报告就提升各级管理者安全思想认识,强化安全责任落实,严格公司制度执行,推行全员安全生产责任制等作了全面部署。
    会议表彰了2017年度各类先进单位、集体及个人,兑现了2017年度生产经营、安全生产、社会管理综合治理责任书,并签订了集团2018年生产经营、安全生产、社会管理综合治理及党风廉政建设责任书。
    集团副理事长、党委书记柳建新作了会议总结讲话。他强调,本次大会时间紧、议程多,开得精简、高效、务实,效果很好,并对集团今后工作提出了六点要求。一是要增强发展定力,提升管理水平。集团各级管理人员要紧紧围绕在以理事会为核心的领导下,以集团发展大局为重,完善各项规章制度,规范集团经营管理,共谋集团发展新篇章,共创集团经营新辉煌;二是要紧紧围绕主业,强化工程管理。以弘扬工匠精神引领技术创新,以完善企业文化建设凝集全员力量,确保今年已经到手的工程质量不下滑、工期不延后;三是要树立前瞻意识,破解市场困局。要不断突破发展瓶颈,以市场开发为重点,积极寻找新的业务板块、新的业务市场及新的发展定位,为集团今后持续健康发展奠定良好基础;四是在项目管理方面,要以作业队准入制为突破口,推行担保制,花大力气治理工程项目管理中的积弊沉疴;五是要大力倡导厉行节约,实现降本增效。集团全体员工要时刻树立“节约的就是赚的”“过紧日子”的意识,反对铺张浪费,践行集团开源节流政策;六是要强化廉洁自律风险防控,加大监督惩处力度,确保集团经营管理风清气正。
    会议由集团理事、秘书长侯立主持,集团理事会、监事会领导,各成员企业高层领导,路桥公司各部门主任、副主任,各分(子)公司经理、书记、各在建工程项目经理及银百项目公司、红崖子黄河桥项目公司负责人、部门负责人等近百人参会。