位置:首页 > 新闻在线 > 行业咨询

宁夏公路桥梁建设有限公司2021年工作会议在银川顺利召开

  

327日,公司2021年工作会议在银川顺利召开,会议采取“现场+视频会议”的形式,公司中高层管理人员、在建项目经理、先进个人及所属分公司7个项目经理部参加了会议。会议由公司副总经理孙为国主持。

根据会议安排,公司董事、总经理金成作了题为《立足新起点 共绘新蓝图 加快推进公司高质量发展提质升级》的工作报告,监事会主席、党委书记张绍春作了题为《凝聚新力量 开辟新征程 奋力开创企业持续发展新纪元》的党委工作报告,董事、总工程师王伟作了题为《求真务实 强基固本 为公司稳定发展提供可靠安全保障》的安全工作报告。三个报告站位高远、思路清晰、目标明确、催人奋进,具有很强的指导性和操作性,进一步理清了工作思路,明确了方向,增强了广大员工干事创业的决心和信心。

会议及时总结了公司2020年度主要工作,指出了发展过程中存在的问题,并对2021年重点工作进行了安排和部署。为突出先进、总结成绩和落实任务目标,会议还表彰了2020年度各类先进,兑现了2020年度生产经营、安全生产、社会管理综合治理责任书,并签订了2021年党风廉政建设、生产经营、安全生产、社会管理综合治理责任书。

会议指出,2021年是公司完成混改后运营的第一年,也是“十四五”规划开局之年,要立足新起点,整合资源优势,聚焦发展动能,在企业定位、发展战略、经营理念上实现新的跨越,在市场开拓、管理能力、资源配置上呈现新的局面。公司各级要在新一届董事会的正确领导下,坚持文化自信,守护和继承公司63年来的优秀基因,始终凸显公司在宁夏交通基础设施建设领域的排头兵和战斗堡垒作用。要在传承中改变求存,在革新中发展图强,更要敞开胸怀、兼收并蓄,学习山东高速集团和山东路桥股份先进的理念和技术,实现创造性转化、创新性发展,努力将公司打造成区域内高辨识度、高知名度、高质量发展的公路施工企业。

公司副董事长周兴武对会议进行了总结,他要求,一是要立足于实际对自身进行清晰定位,努力将公司打造成山东高速集团和山东路桥股份西北区域中心,进一步优化经营结构,扩大市场份额,延伸产业链,拓宽业务布局;二是要以混改激发企业发展活力,以融合实现各方优势互补,紧抓国家在基础设施领域的利好政策,主动求变、积极应变,推动公司持续稳健发展;三是要主动适应形势,转变理念思路,积极融入山东高速集团和山东路桥股份发展战略规划、企业文化建设中去,打造混改标杆和典型示范企业。

公司董事长陈国权指出,一是要统一思想、统一认识,在融合中实现取长补短、资源共享,实现国有企业严谨、规范的管理体制和民营企业灵活、高效的市场化经营机制有机统一;二是要明确目标,落实主体责任,主动研究市场、寻求市场,兼顾区内市场巩固与区外市场开发,尽快融入山东高速集团战略发展和业务板块布局;三是要持续学习、勇于创新、严防风险,加强党的建设,发挥党组织的战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用,加快推进公司高质量发展提质升级。